Etapa 01 • Contexto Operacional

Qual é o perfil e porte da sua empresa?

Essas informações nos ajudam a calibrar o multiplicador de custos operacionais e a complexidade dos fluxos no Grande ABCD.

1. Segmento Principal de Atuação:

Indústria & Manufatura

Metalmecânica, química, plástico, autopeças ou usinagem.

Distribuição & Logística

Armazenagem, transportadoras, atacadistas e centros de distribuição.

Serviços B2B & Consultoria

Contabilidade, advocacia corporativa, engenharia e facilities.

Comércio & Varejo Multicanal

Lojas físicas, e-commerce, distribuidores de peças e suprimentos.

Saúde, Clínicas & Lab

Laboratórios de análise, centros médicos, clínicas e hospitais.

Construção & Imobiliário

Construtoras, incorporadoras, projetos civis e empreiteiras.

2. Porte da Empresa (Quadro Total):

Pequena

5 a 19 colaboradores

Média

20 a 99 colaboradores

Média-Grande

100 a 499 colaboradores

Corporativa / Grande

500+ colaboradores

3. Cidade da Sede ou Operação Principal:

Atendemos presencialmente em todo o Grande ABCD e remotamente em âmbito nacional.

Etapa 02 • Diagnóstico Tecnológico

Quais softwares e sistemas sua empresa utiliza hoje?

Identifique os sistemas de gestão, planilhas e infraestrutura atuais. Você pode selecionar mais de uma opção no ERP.

1. Sistemas de Gestão (ERP) & Controle Operacional (Selecione todos que se aplicam):

Planilhas Excel / Google Sheets

Controles manuais, fórmulas complexas e cópias de dados entre setores.

TOTVS (Protheus / Datasul / RM)

ERP corporativo com necessidade de automação de rotinas e relatórios.

SAP (B1 / ECC / S4)

Integrações de esteiras e conciliação de faturamento/estoque.

Senior / Sankhya / Omie

ERPs intermediários em busca de conexão com CRMs e robôs.

Bling / Tiny / Hubs E-commerce

Emissão de NF-e, sincronização de pedidos e controle de estoque.

Software Legado / Delphi / VB

Sistema desktop antigo, sem suporte ativo ou lento para abrir.

2. Como é gerenciado o atendimento comercial e CRM?

WhatsApp Comum / Manual

Vendedores respondem no próprio aparelho, sem esteira de triagem.

CRM Estruturado (Hubspot / RD)

Ferramenta contratada, mas com alimentação e follow-up manuais.

Planilha de Contatos

Controle de clientes em planilha sem aviso automático de retorno.

3. Onde ficam hospedados seus dados e servidores?

Servidor Físico no Escritório

Máquina local na sede da empresa, sujeita a quedas de luz e manutenção.

Nuvem Segura (Cloud)

Ambiente em nuvem com alta disponibilidade e backup ativo.

Arquivos Espalhados nos PCs

Cada colaborador salva seus arquivos no próprio computador ou pendrive.

Etapa 03 • Diagnóstico de Gargalos

Qual é o maior gargalo que freia o crescimento da empresa?

Selecione o problema que mais consome dinheiro, energia da equipe ou impede novos fechamentos comerciais.

1. Principal Ponto de Atrito Operacional:

Rotinas Manuais & Retrabalho

A equipe passa horas copiando dados entre planilhas, digitando notas e preenchendo relatórios manuais.

Sistema Antigo Lento / Instável

Software legado que trava, não permite acesso remoto ágil e depende de programadores antigos que sumiram.

Demora no Contato & Poucos Leads

Clientes que chegam pelos anúncios demoram horas para receber resposta e compram do concorrente.

Setores Desconectados (Silos)

O comercial não sabe o estoque real, o financeiro cobra notas divergentes e a diretoria não tem relatórios consolidados.

2. Qual é a prioridade temporal para resolver essa questão?

Urgência Imediata

Resolução prioritária dentro dos próximos 30 dias.

Próximo Trimestre

Planejamento para os próximos 60 a 90 dias.

Mapeamento & Budget

Estruturação de orçamento e planejamento de investimentos.

Etapa 04 • Calibração Financeira

Volume de Horas & Custos Operacionais

Ajuste os controles abaixo para calcularmos a projeção matemática de desperdício e a economia mensal e anual que a Domeo pode devolver à sua empresa.

Quantos colaboradores realizam tarefas operacionais / manuais repetitivas?

5 colaboradores

1 pessoa102550+ pessoas

Em média, quantas horas por dia cada colaborador gasta em rotinas manuais?

3h por dia

1 hora2h4h6h8h (dia todo)

Faixa Salarial Média da Equipe Envolvida (Base CLT):

O cálculo considera encargos sociais e benefícios médios praticados no Estado de SP (+70%).

Tempo Médio Atual para Responder a um Novo Lead Comercial:

Economia Potencial / Mês
R$ 8.910
Recuperação de custos diretos com automação Domeo.

Economia Acumulada / Ano

R$ 106.920

Margem operacional líquida injetada no caixa.

Horas Produtivas Recuperadas / Mês

248 horas

Equipe focada em vender e produzir, não em redigitar.

Plano de Ação Técnico Recomendado para sua Empresa:

Atendimento Imediato • Grande ABCD

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